Qu’est-ce que le cadre de risque d’investissem*nt ?
Les principes d’un cadre efficace de gestion des risques d’investissem*nt sontsur la base des objectifs d'investissem*nt et des attentes en matière de risque, de la quantification de ces risques, du processus de gestion de ces risques et de la surveillance de l'ensemble du processus.
Le cadre de gestion des risques estun modèle et des lignes directrices utilisés par les entreprises pour identifier, éliminer et minimiser les risques. Il a été initialement développé par le National Institute of Standards and Technology pour aider à protéger les systèmes d'information du gouvernement des États-Unis.
Un cadre de gestion des risques (RMF) est le processus structuré utilisé pour identifier les menaces potentielles pour une organisation et pour définir la stratégie visant à éliminer ou minimiser l'impact de ces risques, ainsi que les mécanismes permettant de surveiller et d'évaluer efficacement cette stratégie.
Il y a au moins cinq éléments cruciaux qui doivent être pris en compte lors de la création d’un cadre de gestion des risques. Ils comprennentidentification des risques ; mesure et évaluation des risques ; atténuation des risques; reporting et surveillance des risques ; et gouvernance des risques.
Définition : Le risque d’investissem*nt peut être défini commela probabilité ou la probabilité de survenance de pertes par rapport au rendement attendu d'un investissem*nt particulier. Description : En termes simples, il s'agit d'une mesure du niveau d'incertitude quant à l'obtention des rendements conformément aux attentes de l'investisseur.
Comprendre quel cadre pourrait convenir à votre organisation est essentiel pour une gestion efficace des risques. Dans cet article de blog, nous avons examiné cinq frameworks populaires :Cadre GRE du COSO ; Norme de gestion des risques ISO 31000 ; Cadre de cybersécurité du NIST (CSF) ; Cycle de vie des services ITIL ; et OCTAVE Allegro.
Les objectifs du cadre comprennent :Prise de décision améliorée; comme en témoigne l’adoption et l’intégration de l’appétit pour le risque dans les processus de prise de décision stratégique et de suivi opérationnel. Les forums de gouvernance permettent un examen et des discussions cohérents concernant les risques potentiels et la coordination des personnes et des activités.
Éléments d'un cadre de gestion des risques
Assurez-vous de les prendre tous en compte dans votre analyse. Quelques exemples de risques incluent le risque opérationnel, le risque juridique, le risque informatique et le risque réglementaire. Dans votre identification des risques, prenez en considération : les vulnérabilités internes et externes. menaces potentielles.
Le cadre de gestion des risques (RMF) du NIST fournit un processus en 7 étapes complet, flexible, reproductible et mesurable que toute organisation peut utiliser pour gérer les risques liés à la sécurité des informations et à la confidentialité des organisations et des systèmes et des liens vers une suite de normes et de directives du NIST pour prendre en charge. mise en œuvre du risque...
Les cinq mesures comprennentalpha, bêta, R-carré, écart type et rapport de Sharpe. Les mesures de risque peuvent être utilisées individuellement ou ensemble pour effectuer une évaluation des risques. Lorsque l’on compare deux investissem*nts potentiels, il est sage de comparer des investissem*nts similaires pour déterminer quel investissem*nt présente le plus de risques.
Comment calculer le risque sur un investissem*nt ?
Les investisseurs utilisent la statistique « valeur attendue » pour calculer le risque d'investissem*nt. Pour déterminer le risque d'un investissem*nt financier, nousmultipliez le gain financier pour chaque résultat possible par sa probabilité, puis additionnez-les tous.
Cadre de gestion des risques du NIST (RMF)
Le NIST RMF est le cadre de gestion des risques informatiques le plus courant, mais sa mise en œuvre nécessite de nombreuses ressources dédiées. Développé par le National Institute of Standards and Technology, NIST RMF est le cadre de gestion des risques informatiques qui obtient le plus de succès.
OIN 31000et le cadre COSO ERM sont les deux normes de gestion des risques les plus populaires.
Vous pourriez avoir du mal à savoir par où commencer ou comment fixer des objectifs. Cependant, un cadre de gestion des risquesvous permet de créer des processus reproductibles qui vous permettent de définir, d'examiner et d'atténuer les risques informatiques afin de définir et de surveiller plus efficacement les contrôles.
Un cadre de gestion des risques est important parce quec'est une stratégie incontournable qui vous aide à découvrir d'éventuels problèmes dans votre entreprise. Ce plan vous aide à voir les risques déjà présents ou susceptibles de survenir dans le futur. Par exemple, une entreprise a besoin d’un meilleur plan pour faire face aux risques de cybersécurité.
Un cadre de gestion des risques efficace donnera la priorité à la compréhension des risques auxquels votre entreprise est confrontée afin de prendre les mesures nécessaires pour protéger vos actifs et votre entreprise. Cela signifie qu’un cadre complet de gestion des risques vous aideraprotégez vos données et vos actifs.
Le cadre de gestion du NIST est l'aboutissem*nt de plusieurs publications spéciales (SP) produites par le National Institute for Standards and Technology (NIST) - comme nous le verrons ci-dessous, les 6 étapes du NIST RMF ; Étape 1:Catégoriser/Identifier, Étape 2 : Sélectionner, Étape 3 : Mettre en œuvre, Étape 4 : Évaluer, Étape 5 : Autoriser et Étape 6 : Surveiller, ...
Il y acinqles mesures de base prises pour gérer les risques ; ces étapes sont appelées processus de gestion des risques. Cela commence par l'identification des risques, se poursuit par l'analyse des risques, puis le risque est hiérarchisé, une solution est mise en œuvre et enfin, le risque est surveillé.
Un cadre d'évaluation des risques peut également servir d'outil pour vous aider à communiquer efficacement les risques aux membres de votre équipe, aux dirigeants et aux principales parties prenantes.... d'une manière que tout le monde comprend, quelle que soit l'expertise technique.
La matrice Framework Core, dans sa forme la plus simple, est un tableau qui utilise quatre éléments pour documenter les progrès vers la réalisation des objectifs de sécurité, ainsi que les normes sur lesquelles ces objectifs sont basés. Les quatre éléments qui composent le Framework Core sontFonctions, catégories, sous-catégories et références informatives.
Quels sont les 4 piliers de la gestion des risques ?
Les 4 piliers de la gestion des risques sont une approche de la planification et de la mise en œuvre de la gestion des risques développée par le professeur Hazel Kemshall de l'Université De Montfort. Le modèle repose sur les quatre piliers deSupervision, surveillance et contrôle, interventions et traitement et planification de la sécurité des victimes.
